下海创业复兴传统建筑文化,他做出了超出千亿的销售成绩

中国的房地产在1998年房改之后迈入了发展的新篇章,地产界涌现出了众多优秀企业家和领军者,泰禾集团董事长黄其森便是其中一员。

1965年出生于福建的黄其森,16岁就读福州大学建筑系,毕业后,一直在中国建设银行福建省分行工作。改革开放后刚过而立之年的黄其森也选择走出体制,创办了泰禾集团,成为中国地产界少见的科班出身的专业型大佬。

在改革开放的历史机遇面前,他的内心充满热情与激情,深信奋斗可以改变命运。下海创业的黄其森正好赶上了中国房地产市场发展的关键时期。中国开启了以“取消福利分房,实现居民住宅货币化、私有化”为核心的住房制度改革。

这也标志着新中国延续了近半个世纪的福利分房制度的终结,市场化成为中国房地产市场发展的新契机,也成就了众多的地产人。黄其森带领的泰禾集团抓住了改革的机遇,植根本土,一直稳扎稳打,先后在福州开发了天元花园、天元山庄、天元美树馆等众多知名楼盘,为日后的快速发展奠定了坚实的基础。

泰禾走向强大的契机源自2013年,这一年,黄其森做了两个决定。首先是在福建、北京和上海频繁拿地,以195.3亿元拿下12幅地块。第二个,是黄其森的“院子系”产品的开疆扩土。

黄其森一直是中国文化的“发烧友”,并将之融汇于其产品之中,成为泰禾的灵魂产品线。“中国风”和“文化风”为主的院子系产品引领了国内地产新中式风格的潮流。

2017年,泰禾还举办了院子专利发布会,发布了“院子系”10大专利营造工法,成为首进“知识产权时代”的房企,对于中国的住宅产品的专业化产生了深远的影响。

渐渐的,泰禾院子已形成“十七城三十院”格局,泰禾中国院子还曾四次上榜“亚洲十大超级豪宅”,泰禾北京院子也多次成为“北京别墅销冠”。由于对中国传统建筑文化的复兴,黄其森因此在圈内得到了“黄院长”的称号。

黄其森信奉守正出奇,“做人要正、做事要奇,善于出奇兵,这往往是商战竞争中制胜的法宝”。黄其森表示,“泰禾的战略布局,是所有房企里最清晰,也执行最坚决的。”虽然现在坚守一二线成为房企共识,但起初便坚持深耕一二线城市战略的,正是泰禾。

在黄其森的布局下,泰禾从福建一隅之地走向全国。2017年,泰禾实现了千亿元的业绩目标,在“2017年中国房地产销售额百亿企业”排行榜中,以1010亿元的销售成绩,排名第15位,成功的实现了弯道超车。

他的自信和胆识让他成为了行业的领军者,胸有成竹的他书写了属于自己的传奇人生。

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