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6大建议提高大学生创业的成功率

本文作者: 3年前 (2014-03-09)

据统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率则更小,只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,如何尽可能地提高在校大学生创业的成功率,大学生创业故事网从以下几个方面分析:6大建议提高大学生创业的成功率

一、有一份详细的创业计划书

大学生创业必须制订一份详细的、可执行的创业计划书,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。这些问题必须建立在现实、有效的市场调查的基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业各个阶段的目标,同时订出详细的工作步骤,一步步的来实现。

二、要制定周密的资金运作计划

资金是企业成功运营的前提条件,要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种不确定因素,情况会随时发生变化,比如人员增加、销售不畅、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

三、为自己营造一个良好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会中,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个良好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

四、从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、有头脑、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需亲历亲为。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

五、盈利是企业的最终目标

做企业的最终目的就是盈利,看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

六、挫折和失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中挫折和失败是在所难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步,失败是成功之母,没有谁的创业道路是一帆风顺的!

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